Donedavno se na emocije na radnom mjestu gledalo kao na nešto što treba ostaviti po strani. Od zaposlenika se očekivala stabilnost, profesionalnost i fokus - bez obzira na to kroz što prolaze u privatnom životu. No sve je više primjera koji pokazuju da se odnos prema događajima u privatnom životu zaposlenika mijenja, objavljuje zadovoljna.hr.
U tom kontekstu sve više pažnje privlače poslodavci koji uvode politiku dopusta za emocionalno zahtjevne životne situacije - uključujući i prekide.
Jedan od pionirskih primjera dolazi s Filipina
Cebu Century Plaza Hotel 2023. godine uveo je pet dana plaćenog dopusta za zaposlenike koji prolaze kroz prekid veze. Svaki zaposlenik ima pravo iskoristiti ovu pogodnost jednom godišnje – uz uvjet da je riječ o novom partneru svaki put. Pravilo je osmišljeno kako bi se potaknula emocionalna regeneracija bez poticanja ponavljanja nezdravih obrazaca.
Mnogi su podržali ovu ideju, dok je drugi smatraju previše ekstemnom.
U pozadini ove odluke stoji osobno iskustvo direktora hotela Ricarda Dublada, koji je kroz vlastiti prekid prepoznao koliko osobni gubitak može utjecati na mentalno zdravlje i radnu učinkovitost.
Zašto je to važnije nego što se čini na prvi pogled?
Prekidi - bilo da se radi o vezama ili brakovima – ne ostaju isključivo unutar četiri zida doma.
Studija Sveučilišta u Minnesoti iz 2023. otkrila je da 44 posto ljudi koji prolaze kroz razvod osjeća negativan utjecaj na posao, dok ih 39 posto navodi da su – paradoksalno – doživjeli nalet energije i produktivnosti, usmjerivši se na nove ciljeve.
Takvi podaci pokazuju da je reakcija na emocionalne izazove duboko individualna, ali i da ih nije moguće u potpunosti "isključiti" na radnom mjestu.
Prema rezutatima ankete provedene na portalu MojPosao, nešto manje od polovice građana (41%) smatra kako bi radnici u Hrvatskoj trebali imati pravo na slobodne dane ako su doživjeli traumatičan prekid veze. Dio ispitanika smatra da bi dopust trebao trajati dan ili dva, drugi vjeruju da je potrebno barem tjedan dana, dok neki predlažu da trajanje ovisi o duljini veze.
Prava ideja, pogrešna izvedba?
U 2024., jedan filipinski zakonodavac predložio je zakon kojim bi se zaposlenicima omogućila do tri dana neplaćenog dopusta nakon prekida, ovisno o dobi. No mnogi kritičari tvrde da takva mjera ne bi bila učinkovita – kako zbog financijskog tereta za male poslodavce, tako i zbog činjenice da si mnogi zaposlenici ne mogu priuštiti neplaćene dane odmora, upravo u razdoblju kada su emocionalno i ekonomski najosjetljiviji.
Pitanje koje se sve češće postavlja glasi: je li veći trošak – par dana dopusta, ili mjeseci snižene produktivnosti, izostanaka i psihološke iscrpljenosti?
Nova radna kultura: kada podrška nije slabost, nego standard
Neke globalne kompanije već su zakoračile u novu paradigmu:
Adobe zaposlenicima nudi šest dana za osobnu dobrobit i mentalno zdravlje
Virgin Money omogućuje pet dana godišnje za psihološku regeneraciju
U Velikoj Britaniji, Tesco i Metro Bank pružaju fleksibilne uvjete rada i pristup savjetovanju za zaposlenike koji prolaze kroz prekid ili razvod
Ovi primjeri svjedoče o rastućoj svijesti: radna učinkovitost ne temelji se samo na vještinama i iskustvu, već i na emocionalnoj stabilnosti i osjećaju sigurnosti.
Trebaju li i drugi razmisliti o tome?
U svijetu u kojem se sve više govori o mentalnom zdravlju, emocionalnoj pismenosti i holističkom pristupu zaposlenicima, možda je upravo "dopust za slomljeno srce" sljedeći logičan korak.
Ne zato što se potiče slabost, već zato što se prepoznaje - stvarnost. Ljudi nisu strojevi. A posao nije izoliran od života.
Možda još nismo spremni uvesti takve politike širom svijeta, ali sama činjenica da se o tome razgovara - već mijenja kulturu rada. Na bolje.
Izvor: zadovoljna.hr
